Verre : Malgré un contexte difficile Bormioli Luigi investit put le futur

Acteur incontournable sur le marché de la beauté et leader dans l’art verrier en Europe, Bormioli Luigi – qui fusionnera l’an prochain avec Bormioli Rocco, sa filiale art de la table acquise en 2020, put devenir le Groupe Bormioli – se projette dans le futur, bien que le climat conjoncturel soit difficile à appréhender. Promote comme ses concurrents, Bormioli Luigi doit faire face à la flambée des coûts de l’énergie, et plus globalement à une hausse du prix des matières premières, du transportation ou repetition de l’emballage. Mais si la demande avait brusquement chuté en 2020, durant la pandémie, elle est aujourd’hui particulièrement dynamique, tirée par l’Amérique du Nord et l’Asie.

Malgré ces signaux contradictoires, le verrier italien fait front et prépare l’avenir, aussi bien en termes de innovations et d’developments que d’facilities et de capacités de production. Investissements en Espagne put répondre aux besoins du sector masstige, poursuite des developments produits put apporter des options écoresponsables, objectif de décarbonation de 50% à l’horizon 2030 : au overall, c’est un strategy de 200 millions d’euros qui est en cours d’exécution sur la période 2019-2023.

« Évidemment, le contexte est compliqué mais une verrerie qui n’innove pas et qui ne fait pas d’investissement court progressivement à sa perte », explique Simone Baratta, directeur de la Organization System Eminence Perfumes.

Un website de production en Espagne put mixer les demandes du marché

« L’entreprise a aujourd’hui la capacité de répondre aux besoins des customers originels, c’est-à-dire la parfumerie de luxe, mais également d’élargir kid offre au sector masstige et à la cosmétique, grâce à notre nouvel outil industriel : notre website verrier d’Azuquaca situé à quarante kilomètres de Madrid », explique Marco Azzali, directeur business Eminence Perfumes.

L’usine produit aujourd’hui principalement des short articles put l’art de la table (sous le nom Bormioli Rocco) et est progressivement (et partiellement) convertie put produire des flacons put la parfumerie scene de gamme et la cosmétique. Une maker IS a été installée en 2021 et deux autres sont prévues put 2023. En 2024, des activités de décoration et de parachèvement intégreront également l’usine d’Azuquaca « dans le however de monter en capacité de production interne nous permettant d’être plus flexibles et de répondre plus rapidement aux demandes des customers », précise Simone Baratta.

Des options en verre toujours plus responsables

Le verre, matériau infiniment et 100% recyclable présente d’incontestables atouts au minute où marques et consommateurs recherchent des options à la fois plus premium et plus responsables. Put répondre à ces attentes, les équipes de Bormioli Luigi ont ainsi développé de nombreuses developments put permettre un use étendu et responsable du verre : options allégées, verre recyclé, bagues interchangeables, and so on.

La gamme Ecoline offre ainsi une série de flacons, pots et bouchons en verre ultra léger (58% de poids du verre en moins par relationship à un contenant traditionnel). Une réponse pertinente en termes d’écoresponsabilité sur laquelle l’entreprise continue à investir avec une formule qui pourrait d’ailleurs prochainement être repetition plus performante. Affaire à suivre !

Plus récemment, Bormioli Luigi a élaboré une ligne de contenants en verre destinés au maquillage : rouge à lèvres rechargeable, lipgloss et mascara. À cette offre, Bormioli Luigi ajoute sa compétence sur la personnalisation des formes verrières et celle du parachèvement, jusqu’à l’application de décors spécifiques ou d’une defense anti UV. Cette dernière a d’ailleurs été développée put accompagner les parfums et les soins nouvelle génération dont les formules naturelles subissent les effets de la lumière.

Les bagues interchangeables, quant à elles, ont été imaginées par la verrerie prioritairement put servir le marché de la parfumerie et des soins à recharger.

Enfin, Bormioli Luigi propose depuis plusieurs années du verre PCR (Post Customer Recycled) dont la demande ne fait qu’augmenter : « toutes les marques premiums veulent un pourcentage – le plus élevé possible – de verre PCR dans leurs flacons, sans perdre en qualité bien sûr », explique Simone Baratta. « C’est un marché très tendu sur lequel la disponibilité du PCR de qualité est extrêmement variable aujourd’hui nous imposant à être sous contrat avec les prestataires qualitatifs que nous avons choisis afin de pérenniser notre offre », conclut Simone Baratta.